Pourquoi s'engager dans un parcours de coaching ?
"Transformez vos performances ou votre carrière avec un accompagnement qui met l’accent sur le développement humain et le sens. Ne restez pas dans l’attente, créez l’opportunité de votre propre succès".
Qu'il s'agisse de relever des défis professionnels ou de faire face à des situations de blocage personnel, le coaching offre un espace pour libérer votre plein potentiel. Si vous vous sentez limité malgré vos efforts, il est temps d’explorer de nouvelles perspectives.
En tant que coach, je vous accompagne avec respect et authenticité, en reflétant fidèlement ce qui est présent dans l’instant. À travers des stratégies sur mesure et des échanges de qualité, je vous guide pour réaligner votre engagement et faire émerger des solutions porteuses de sens.
Mon approche du coaching est centrée sur vos ressources internes inexploitées, que nous identifierons et activerons ensemble, afin de vous permettre de franchir un nouveau cap dans votre parcours.
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"Ma pratique repose sur une profonde conviction en la beauté et la richesse de chaque être humain, indépendamment de son parcours ou de ses croyances".
Je suis Stéphane Poisson, coach professionnel et passionné par le développement humain et collectif.
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Fort de plus de 20 ans d’expérience dans les secteurs des TI et des télécoms, j’accompagne les leaders et leurs équipes dans leurs démarches de transformation. Mon objectif est de leur permettre de réussir en alignant sens et engagement.
Mon approche s’appuie sur plusieurs années de formation en Communication Non Violente et en Focusing, ainsi que sur mes certifications en coaching du vivant et narratif. J'offre des espaces d’écoute et de connexion où chacun peut explorer ses défis et ses aspirations. Je crée des expériences immersives pour favoriser la co-création et l’émergence d’aspirations communes.
Mon intention est de donner du pouvoir à l’humain et à l’intelligence collective. Je m’engage à révéler les ressources inexploitées de chacun, à faire émerger le leadership individuel et d’équipe, et à créer des liens authentiques. En tant que coach, je suis un partenaire bienveillant et respectueux, qui accompagne mes clients vers des solutions concrètes et un succès durable.
A quoi s'attendre dans votre parcours de coaching avec moi ?
1. Un parcours personnalisé et orienté solution :
Votre parcours en coaching avec moi sera une expérience sur mesure, un dispositif à haute valeur ajoutée conçu pour vous accompagner vers votre objectif. Chaque étape est pensée pour être orientée vers l’action et la solution, afin de répondre concrètement à vos besoins. L’ensemble du processus vise à générer des résultats directement opérationnels.
2. Des espaces d’expérimentation :
Chaque séance est un moment privilégié où vous aurez l'opportunité d'explorer et d'expérimenter à partir de ce qui survient dans nos interactions. C’est à travers ces échanges que je pourrai vous aider à découvrir des éléments de solution là où vous n'auriez peut-être pas pensé à chercher. Je vous offre l’occasion de clarifier les ressources disponibles et d’identifier les obstacles à votre succès. Ensemble, nous développerons et testerons des stratégies concrètes pour atteindre vos objectifs plus efficacement.
3. Confidentialité :
Je respecte un code d'éthique strict et assure la confidentialité totale de mes clients à tout moment. Cette confidentialité est cruciale pour établir un espace sûr favorisant une communication ouverte et honnête, essentielle à un coaching efficace. Vous pouvez partager librement vos pensées, sentiments et expériences, en toute confiance, sans crainte de jugement ou de répercussions. Cela permet d'explorer en profondeur vos objectifs de coaching sans aucune réserve. De plus, la confidentialité englobe tous les documents échangés lors des séances, garantissant ainsi le respect total de votre vie privée.
4. Un alignement entre sens et engagement :
Ensemble, nous veillerons à ce que vos actions soient alignées avec vos valeurs et aspirations profondes. Ce processus garantit que les changements que vous apporterez auront un impact durable sur votre vie professionnelle et personnelle.
5. Un soutien bienveillant et stimulant :
Tout au long de votre parcours, je serai à vos côtés pour vous encourager, vous challenger et vous soutenir dans l’atteinte de vos objectifs. Mon rôle est de vous refléter avec justesse ce qui est essentiel pour vous, tout en vous guidant vers des solutions alignées et efficaces.
Coaching exécutif
Le coaching exécutif est une relation personnalisée et individuelle conçue pour améliorer l’efficacité professionnelle et la performance des gestionnaires.
En collaborant étroitement avec moi, vous recevrez des feedback précieux provenant de diverses sources, ce qui vous permettra d'élaborer des stratégies, d'explorer des alternatives et d'identifier des solutions à des défis spécifiques.
Ce coaching vise à répondre à vos besoins uniques, en vous offrant un accompagnement complet et sur mesure pour libérer votre plein potentiel et optimiser vos performances de gestion.
Grâce à une approche personnalisée, vous pourrez affiner vos compétences de leadership et atteindre vos objectifs professionnels avec une efficacité accrue
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​Durée et format:
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• Séances individuelles : Entre 60 et 90 minutes chacune.
• Fréquence : Mensuelle ou bimensuelle, selon vos préférences et besoins.
• Formats : Séances en personne ou virtuelles, selon votre convenance.
Cas d'affaires
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• Prise de nouveau rôle de leadership : Accompagnement pour naviguer dans un nouveau poste de cadre supérieur.
• Gestion de crises organisationnelles : Soutien dans la résolution de crises et la gestion de situations complexes.
• Mise en œuvre de stratégies de croissance : Aide à la planification et à l'exécution de stratégies pour la croissance de l'entreprise.
• Surmonter les obstacles personnels : Assistance pour gérer le stress ou les défis personnels qui impactent la performance au travail.
Coaching d'équipe
Le coaching d'équipe est un accompagnement ciblé qui vise à améliorer les compétences collectives, la collaboration et la performance au sein d'une équipe. Contrairement au team building, qui se concentre sur la cohésion initiale et la récupération, le coaching d'équipe s'intéresse aux dynamiques de groupe, l'analyse des défis, la définition d'objectifs communs et l’élaboration de stratégies pour les atteindre. Ce processus aide à identifier les angles morts, à résoudre les conflits et à optimiser la performance de groupe, avec un impact direct sur les résultats de l’équipe.
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Cas d'affaires
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• Amélioration de la collaboration : Renforcement de la coopération entre membres d'une équipe pour améliorer les résultats collectifs.
• Gestion de conflits internes : Résolution de tensions et de conflits au sein de l’équipe pour restaurer une dynamique de groupe positive.
• Alignement sur les objectifs : Clarification et alignement des objectifs de l’équipe pour s’assurer que tous les membres travaillent vers une vision commune.
• Optimisation des processus de travail : Révision et amélioration des méthodes et des processus de travail pour accroître l’efficacité et la performance de l’équipe.
• Intégration de nouvelles compétences : Aide à l’intégration de nouvelles compétences ou de nouveaux membres dans l’équipe pour maximiser la synergie et l’efficacité.
Accompagnement à la transformation organisationnelle et numérique
L’accompagnement à la transformation organisationnelle et numérique va au-delà du simple changement de méthodes de travail ; il s'intéresse à une manière profondément différente d'être ensemble au sein de l'organisation. Contrairement au changement, qui se concentre sur la modification des pratiques et des processus, la transformation vise à redéfinir les valeurs, la culture et les interactions au sein de l'équipe. Cela implique une révision en profondeur des structures, des comportements et des relations pour créer un environnement où l’alignement, la collaboration et l’innovation sont au cœur de l'organisation.
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Objectifs et bénéfices
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• Faciliter une transformation alignée avec les objectifs de l’organisation.
• Améliorer l'efficacité opérationnelle, l'agilité et l'optimisation des ressources.
• Favoriser l’acceptation des changements par les équipes et réduire les résistances.
• Accroître la performance et exploiter les nouvelles opportunités numériques.
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Méthodologie et approche​
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​• Analyse approfondie des besoins et définition d’une feuille de route stratégique.
• Utilisation d'outils éprouvés pour évaluer les processus et identifier les opportunités.
• Mise en œuvre de sessions de formation, d’ateliers collaboratifs et suivi régulier.
• Approche flexible et rigoureuse pour garantir des résultats durables.
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Cas d'affaires
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• Réorganisation de la structure interne : Soutien dans la refonte des équipes et des processus pour améliorer la communication et l’efficacité.
• Intégration de nouvelles technologies : Accompagnement dans la mise en œuvre de systèmes numériques pour moderniser les opérations.
• Adaptation aux changements de marché : Aide à ajuster les stratégies organisationnelles en réponse à de nouvelles tendances ou défis du marché.
• Développement d’une culture de l’innovation : Soutien pour instaurer une culture favorisant l’innovation et la collaboration au sein de l’organisation.
Clients
